Management Update: projectmanagement en performance - 26 mei 2011

Op donderdag 26 mei 2011 organiseert Passionned de Management Update over projectmanagement en performance.

Bernard Vuijk, voorzitter van de interessegroep competenties van het IPMA-NL en consultant bij Passionned, en Peter Storm, hoogleraar Bedrijfs- en Bestuurswetenschappen aan de Open Universiteit Nederland en managing director van Kennis&Co, zullen tijdens de bijeenkomst twee prikkelende presentaties geven over projectmanagement en performance, sturen op soft skills en hoe je succes kunt behalen met mensen samen.

Projectsucces

Uit onderzoek is gebleken dat slechts 20% van alle projecten een succes worden. Door onder andere beperkte budgeten, slechte communicatie, ongemotiveerde teamleden, en verkeerde prioriteiten zijn de meeste projecten erg lastig tot een succes te maken. Maar hoe zorg je dat projecten een succes worden? En hoe breng je de performance van een project omhoog?

Onderzoek ‘relatie project en projectmanager’

Meerdere onderzoeken hebben aangetoond dat de werkwijze van de projectmanager doorslaggevend is voor het welslagen van het project. De interessegroep "Competenties ontwikkelen en innovatieve methodieken" van voorzitter Bernard Vuijk, voert in opdracht van IPMA-NL een onderzoek uit naar de relatie tussen projecten en projectmanagers.

Onderzocht wordt welke verschillende competenties projectmanagers nodig hebben om diverse projecten qua type en projectomgeving tot een goed einde te brengen.

Soft skills zijn de succesfactor

Uit de analyses van de trends, wetenschappelijke artikelen en praktijkverhalen over de toekomst van projectmanagement valt af te leiden dat de mens in projecten de komende jaren centraal staat. Het succes van projectmanagement valt of staat met zaken die te maken hebben met enerzijds inzet, motivatie, houding en gedrag en anderzijds kennis, kunde en ervaring.

Het belang van het sturen op deze zogenoemde soft skills van mensen wordt steeds meer erkend als dé succesfactor bij uitstek (KWD, 2010).

De projectmanager

De Kritische Succes Factor voor een project manager is leiderschap (ESI International Releases Top 10 Project Management Trends voor 2011). Leidinggevende vaardigheden, zoals het kunnen aanwenden van invloed evenals communicatie en organisatorische verandermanagement zijn strategisch noodzakelijke competenties die beheerst moeten worden door het projectmanagement. De uitdaging voor organisaties zal zijn om duidelijk te definiëren wat "leiderschap" betekent in een project en programma management context.

Programma

Bernard Vuijk zal op 26 mei enkele conclusies uit het onderzoek ‘relatie project en projectmanager’ presenteren. Tevens zal gastspreker Peter Storm spreken over hoe een projectmanager zijn aanpak kan afstemmen op de aard van het project om zodoende een grotere kans op succes te hebben.

Waarom deelnemen?

Gedurende de sessie krijgen de deelnemers een goed beeld van projectmanagement en performance. Hoe u de kans op projectsucces kunt vergroten en welke competenties een projectmanager hiervoor nodig heeft.

Doordat het een interactieve sessie is met een kleinschalige groep (max. 50 deelnemers) heeft u de kans vragen te stellen en mee te doen aan een discussie. Afsluitend zal er een borrel plaatsvinden waar u, onder het genot van een drankje, met aanwezige deelnemers kunt napraten.

Praktische zaken

Registreren

Het aantal beschikbare plaatsen is beperkt, registreer u daarom vandaag nog.